Блог Марии Мухиной

  • Простые решения для сложных клиентов
  • Уютные облака
  • Простой переход к услугам 1С:БухОбслуживание
  • А теперь подробнее...
  • Мария Мухина

    Мария Мухина – руководитель направления 1С:БухОбслуживание в компании СТАТУС.

    Блог Саши Скакалкина

  • Наши ожидания от 1С БухОбслуживание
  • Дорога в облака
  • Hello World!
  • Александр Скакалкин

    Cоучредитель агентства интернет-маркетинга "Синапс"

    Блог Павла Нгуена

  • Часть 28. А что же дальше?
  • Часть 27: две недели - полет нормальный
  • Часть 26. Запуск!
  • Часть 25. Как принимать онлайн платежи
  • Часть 24. Висячие заказы…
  • Часть 23. О партнерах и конкурентах
  • Часть 22. О телефоне
  • Часть 21. Первый клиент
  • Часть 20. Ценообразование и перепись товара
  • Часть 19. Товар - король!
  • Часть 18. Доставка из США
  • Часть 17. Злые птицы атакуют!
  • Часть 16. Не Китаем единым!
  • Часть 15. Хотите уникальную вещь, которой у нас нет? Мы ее достанем!
  • Часть 14. О качестве и неудачах
  • Часть 13. Первый товар
  • Часть 12. Упаковываем заказы
  • Часть 11. Маленькие сюрпризы
  • Часть 10. Начинаем разработку веб-витрины
  • С Новым годом друзья!
  • Часть 9. Вторая партия товара
  • Часть 8. У магазина появился логотип!
  • Часть 7. Эмоции в подарок
  • Часть 6. Кто такие стейкхолдеры?
  • Часть 5. А что же будет продаваться?
  • Часть 4. План действий
  • Часть 3. Доставка товара
  • Часть 2. Где взять товар?
  • ЧАСТЬ 1. Начинаем новый бизнес
  • Павел Нгуен

    Вологодский интернет предприниматель

    Деловая афиша

    15 апреля
    Семинар для собственников и юристов акционерных обществ

    Бесплатно

    27 февраля
    Мастер-класс «Эффективная реклама в Вологде: как привлечь в 2 раза больше клиентов или сэкономить 50% рекламного бюджета»

    от 3500 рублей

    17 февраля
    Игорь Манн. Семинар «Маркетинг без бюджета»

    от 15000 рублей

    15 апреля
    Курс «мастер-группы Бизнес Драйв»

    от 36000 рублей

    КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

    Бухгалтерия и налоговый учет

    Отвечает Анна Бахвалова

      Задать вопрос  

    Банковские продукты

    Отвечает Александр Сергеев

      Задать вопрос  

    Юридическое сопровождение

    Трудов Николай

      Задать вопрос  

    Юридическое сопровождение

    Шулепов Алексей

      Задать вопрос  

    Налоговое право

    Марина Лесникова

      Задать вопрос  
    Главная » Как вёл дела Джон Пирпонт Морган

    Как вёл дела Джон Пирпонт Морган



    Джон Пирпонт Морган - один из самых могущественных финансовых воротил XX века, основатель крупнейшей на сегодняшний день финансовой группы - JPMorgan Chase and Co. с активами на $2 трлн. (по состоянию на 2009 год). К началу XX века Морган владел монополией в производстве стали U. S. Steel Corporation, 9 тыс. км. железных дорог, гигантом General Electric, небезызвестной Western Union и многими другими компаниями. Как видно, этот человек умел вести дела. Его роль в экономике США была столь значительна, что на карикатурах его изображали великаном по сравнению с дядей Сэмом, символизирующим американское правительство. Именно Морган своими финансовыми вливаниями трижды спасал экономику страны от краха.

     

    Тратил он нажитые деньги со вкусом. Коллекционировал редкие книги, картины, предметы искусства и яхты. Он же профинансировал библиотеку Моргана, которая позже стала первой открытой для массового посещения библиотекой. Щедро спонсировал людей, близких по духу, в частности именно Морган оплачивал гениальные и очень дорогие эксперименты Николо Теслы.

     

    Что же позволило Джону Пирпонту Моргану создать свою финансовую империю? Можно выделить несколько основных принципов, которыми руководствовался Морган при ведении дел.

     

    1. "Никогда не бойся дойти до горизонта. Только там перед тобой откроется новый".

     

    В развитии любого дела Джон Морган всегда доходил до горизонта, а затем шагал ещё дальше. Любое направление бизнеса, которым он занимался, со временем становилось лидирующим на своём рынке. Для Моргана было недостаточно просто получать прибыль, он всегда вёл игру до победы. Будь то банковское дело или строительство железных дорог - Морган устраивал дела таким образом, чтобы диктовать свои условия остальным участникам рынка, а потом использовать своё преимущество для развития нового бизнеса.

     

    2. Умение общаться с людьми

     

    Морган отличался исключительным умением оказывать влияние на собеседника. Говорили, что взглянуть в глаза Моргану всё равно, что изучать фары паровоза, несущегося на тебя с огромной скоростью. Если ты не мог уйти с дороги, становилось жутко. Кроме этого, Морган блестяще умел улаживать внутренние корпоративные конфликты и сплачивать самых разных людей для работы над общим делом. И это при том, что он всегда был немногословен и на большинство вопросов отвечал только "да" или "нет".

     

    3. Умение отдыхать

     

    Каждые несколько месяцев Морган на неделю бросал все дела и отправлялся на отдых, что нисколько не вредило его бизнесу. Как он сам говорил об этом: "Годовую работу легко сделать за 9 месяцев, но за 12 - почти невозможно."