Блог Марии Мухиной

  • Простые решения для сложных клиентов
  • Уютные облака
  • Простой переход к услугам 1С:БухОбслуживание
  • А теперь подробнее...
  • Мария Мухина

    Мария Мухина – руководитель направления 1С:БухОбслуживание в компании СТАТУС.

    Блог Саши Скакалкина

  • Наши ожидания от 1С БухОбслуживание
  • Дорога в облака
  • Hello World!
  • Александр Скакалкин

    Cоучредитель агентства интернет-маркетинга "Синапс"

    Блог Павла Нгуена

  • Часть 28. А что же дальше?
  • Часть 27: две недели - полет нормальный
  • Часть 26. Запуск!
  • Часть 25. Как принимать онлайн платежи
  • Часть 24. Висячие заказы…
  • Часть 23. О партнерах и конкурентах
  • Часть 22. О телефоне
  • Часть 21. Первый клиент
  • Часть 20. Ценообразование и перепись товара
  • Часть 19. Товар - король!
  • Часть 18. Доставка из США
  • Часть 17. Злые птицы атакуют!
  • Часть 16. Не Китаем единым!
  • Часть 15. Хотите уникальную вещь, которой у нас нет? Мы ее достанем!
  • Часть 14. О качестве и неудачах
  • Часть 13. Первый товар
  • Часть 12. Упаковываем заказы
  • Часть 11. Маленькие сюрпризы
  • Часть 10. Начинаем разработку веб-витрины
  • С Новым годом друзья!
  • Часть 9. Вторая партия товара
  • Часть 8. У магазина появился логотип!
  • Часть 7. Эмоции в подарок
  • Часть 6. Кто такие стейкхолдеры?
  • Часть 5. А что же будет продаваться?
  • Часть 4. План действий
  • Часть 3. Доставка товара
  • Часть 2. Где взять товар?
  • ЧАСТЬ 1. Начинаем новый бизнес
  • Павел Нгуен

    Вологодский интернет предприниматель

    Деловая афиша

    15 апреля
    Семинар для собственников и юристов акционерных обществ

    Бесплатно

    27 февраля
    Мастер-класс «Эффективная реклама в Вологде: как привлечь в 2 раза больше клиентов или сэкономить 50% рекламного бюджета»

    от 3500 рублей

    17 февраля
    Игорь Манн. Семинар «Маркетинг без бюджета»

    от 15000 рублей

    15 апреля
    Курс «мастер-группы Бизнес Драйв»

    от 36000 рублей

    КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

    Бухгалтерия и налоговый учет

    Отвечает Анна Бахвалова

      Задать вопрос  

    Банковские продукты

    Отвечает Александр Сергеев

      Задать вопрос  

    Юридическое сопровождение

    Трудов Николай

      Задать вопрос  

    Юридическое сопровождение

    Шулепов Алексей

      Задать вопрос  

    Налоговое право

    Марина Лесникова

      Задать вопрос  
    Главная » Пять лоу-кост маркетинговых идей

    Пять лоу-кост маркетинговых идей



    Пять дешевых идей для маркетингаПредприниматели тратят немалые деньги и время на продвижение своего товара и услуг посредством различных акций. Реклама в СМИ, спонсорство местных мероприятий, социальные сети – они сделают вас известными, но всегда приведут к увеличению продаж.


    Журнал Entrepreneur.com («Предприниматель») предлагает 5 идей, которые можно попробовать прежде, чем пускать в ход большие деньги.

     

    1. Рукопожатие и визитные карты.

    В Америке в последнее время стал популярным новый удивительный социальный инструмент: радикальная концепция личной встречи с людьми. Неважно, владелец ли вы бизнеса или просто менеджер, поставьте перед собой задачу каждую неделю представлять себя (и свой бизнес) по крайней мере 5 людям.

    Пока вы заправляете машину или делаете покупки, вы можете просто сказать что-то вроде: «Я Джон, генеральный директор «Бистро у Джона» вниз по улице. Вы уже у нас были?». Если нет, вы достаете визитную карточку, пишите на обратной стороне «за счет заведения» (халява/free или как вам больше нравится), а также подписываете дату. Из 250 человек, с которыми вы встретитесь, 185 воспользуются вашим предложением и около 50 станут новыми клиентами.

    2. Взаимодействовать «крест накрест» с другими компаниями.

    Если вы ориентированы на покупателей с конкретной территории, наладьте взаимодействие с другими компаниями, организациями, школами, кружками и т.д. Предоставьте сертификат со специальным предложением, который ваши партнеры могли бы раздавать своим клиентам. Вы получаете бесплатную рекламу, они – возможность предложить своим покупателям особую услугу и приятные эмоции.

    3. Сделайте местных сотрудников (если вы располагаетесь в ТЦ) или сотрудников магазинов-партнеров своими VIP-персонами.

    Хорошей идеей кажется предоставить их сотрудникам скидки при предъявлении бейджа. Но она часто не работает, потому что получить скидку захотят вероятнее всего те, кто уже являются вашими клиентами. Лучше убедить работодателя раздать VIP карту от вашего бизнеса каждому из его работников. Большинство из них будет держать ее в свои кошельках и сумках, а затем решит, попробовать или нет.

    Чтобы покупка состоялась с большей вероятностью, дайте им больше времени на принятие решения. Хорошим периодом является отрезок времени от 30 до 60 дней, в течение которого вы можете неоднократно делать привлекательные предложения своим VIP-персонам. Ресторан может предложить процентную скидку или бесплатные напитки. Фотомагазин – цену за фото 5x7 как за 4х6. И, конечно, стоимость предложения должна быть ниже, чем обычные скидки, которые вы предоставляете.

    Пять дешевых идей для маркетинга4. Обстоятельства могут сложиться так, что вам нужно будет предоставить товары или услуги людям, которые в обычной жизни не являются вашими клиентами.

    Если вы продаете футболки, местный работодатель может заказать 70 футболок для летнего пикника. Каждый из этих 70 людей в отдельности может быть вашим потенциальным покупателем. Обслуживая банкет на 150 человек, предложите скидку каждому из гостей на посещение вашего ресторана/столовой. Часть из них заинтересуется вашим предложением, и еще часть станет покупателями. Сумев воспользоваться шансом, вы привлечете новых клиентов.

    5. Поддержка различных фондов – творчески.

    Один владелец ресторана был приглашен на аукцион местной благотворительной организации, где ожидалось более 400 гостей. Он создал специальные сертификаты от имени ресторана и раздал их всем, кто появлялся на вечере. Каждый сертификат обещал пожертвовать $ 5 на благотворительные цели, если его владелец оставит в ресторане хотя бы $ 10. Этот сертификат привел в ресторан 135 человек, и 45 из них стали его посетителями впервые.

    В благотворительный фонд были отданы дополнительные $ 710, но что более важно для владельца ресторана, появились новые люди, готовые тратить деньги в его заведении. Эта стратегия не требует много времени и стоит мало, но она помогает развивать бизнес. Вы используете свой продукт в качестве стимула воспользоваться именно вашими услугами. Вместе того, чтобы тратить деньги на рекламу.

    И даже не смотря на то, что часть стоимости вы отдаете, риск небольшой. Потому что когда люди видят, что ваш бизнес достаточно силен (раз вы можете позволить себе отдавать), они возвращаются к вам снова и снова.