Блог Марии Мухиной

  • Простые решения для сложных клиентов
  • Уютные облака
  • Простой переход к услугам 1С:БухОбслуживание
  • А теперь подробнее...
  • Мария Мухина

    Мария Мухина – руководитель направления 1С:БухОбслуживание в компании СТАТУС.

    Блог Саши Скакалкина

  • Наши ожидания от 1С БухОбслуживание
  • Дорога в облака
  • Hello World!
  • Александр Скакалкин

    Cоучредитель агентства интернет-маркетинга "Синапс"

    Блог Павла Нгуена

  • Часть 28. А что же дальше?
  • Часть 27: две недели - полет нормальный
  • Часть 26. Запуск!
  • Часть 25. Как принимать онлайн платежи
  • Часть 24. Висячие заказы…
  • Часть 23. О партнерах и конкурентах
  • Часть 22. О телефоне
  • Часть 21. Первый клиент
  • Часть 20. Ценообразование и перепись товара
  • Часть 19. Товар - король!
  • Часть 18. Доставка из США
  • Часть 17. Злые птицы атакуют!
  • Часть 16. Не Китаем единым!
  • Часть 15. Хотите уникальную вещь, которой у нас нет? Мы ее достанем!
  • Часть 14. О качестве и неудачах
  • Часть 13. Первый товар
  • Часть 12. Упаковываем заказы
  • Часть 11. Маленькие сюрпризы
  • Часть 10. Начинаем разработку веб-витрины
  • С Новым годом друзья!
  • Часть 9. Вторая партия товара
  • Часть 8. У магазина появился логотип!
  • Часть 7. Эмоции в подарок
  • Часть 6. Кто такие стейкхолдеры?
  • Часть 5. А что же будет продаваться?
  • Часть 4. План действий
  • Часть 3. Доставка товара
  • Часть 2. Где взять товар?
  • ЧАСТЬ 1. Начинаем новый бизнес
  • Павел Нгуен

    Вологодский интернет предприниматель

    Деловая афиша

    15 апреля
    Семинар для собственников и юристов акционерных обществ

    Бесплатно

    27 февраля
    Мастер-класс «Эффективная реклама в Вологде: как привлечь в 2 раза больше клиентов или сэкономить 50% рекламного бюджета»

    от 3500 рублей

    17 февраля
    Игорь Манн. Семинар «Маркетинг без бюджета»

    от 15000 рублей

    15 апреля
    Курс «мастер-группы Бизнес Драйв»

    от 36000 рублей

    КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

    Бухгалтерия и налоговый учет

    Отвечает Анна Бахвалова

      Задать вопрос  

    Банковские продукты

    Отвечает Александр Сергеев

      Задать вопрос  

    Юридическое сопровождение

    Трудов Николай

      Задать вопрос  

    Юридическое сопровождение

    Шулепов Алексей

      Задать вопрос  

    Налоговое право

    Марина Лесникова

      Задать вопрос  
    Главная » Стартап: как добиться успеха » Как запустить стартап без инвестора?

    Как запустить стартап без инвестора?



    Зачастую задумки молодых предпринимателей так и остаются задумками по двум схожим причинам: не нашли инвестора в проект или даже не начали искать, побоявшись провала. В то же время, как показывает практика многих успешных стартапов, использование инвестиций отнюдь не является необходимым условием развития. В самом деле, если учесть изложенные ниже факты, картина бизнеса без инвестиций существенно изменится:

     

    • Деньги от государства. Это знают не все начинающие бизнесмены, но сумму в 50.000 рублей от государства может безвозмездно получить любой начинающий предприниматель. Да, это не такие большие деньги, но лучше, чем ничего
    • Зарплата. Этот пункт исключает первый (для получения субсидии надо состоять на бирже труда), и важно определиться, что даст больший “выхлоп” – если вы имеете хорошую зарплату, то на первых порах стартапа нет необходимости увольняться, и полученные на основном месте работы деньги инвестировать в проект.
    • Офисные затраты. Значительную долю расходов стартапера отнимает офис, без которого можно и обойтись! Под офис можно использовать собственную квартиру или полностью обходиться возможностями интернета, если ваш стартап направлен в IT область. Подробнее см.статью “Как запустить стартап без офиса?”
    • Кредит. Кризис сходит на нет и банки снова развивают направления кредитования малого бизнеса. Взять кредит и использовать его как стартовый капитал – стоящее решение в условиях отсутствия собственных базовых средств
    • Работа на перспективу. Чем больше работы сделаете вы или члены команды, готовые работать на начальном этапе бесплатно, “за идею” – тем меньше вам придётся заплатить специалистам или сотрудникам, у которых денежная мотивация на первом месте
    • Использование бюджетной рекламы. Отсутствие рекламы означает и скорое сворачивание бизнеса, но нигде не сказано, что вкладывать в рекламу нужно огромные суммы, если сама компания ещё мала. Сейчас существует множество способов экономно разрекламировать свой товар – начиная от бесплатных объявлений в газетах до рекламы проекта на тематических форумах и регистрации сайта в поисковых системах.
    • Не затратное поле деятельности. Если вы решите открыть магазин в центре города, то затраты буду исчисляться миллионами. Но если проект посвящён какой-либо услуге в сети, или ваш магазин расположен в Интернет, затраты существенно сокращаются. Самый экономичный вариант – превращение своего хобби или профессиональных навыков в основу для бизнеса. Решение задач школьникам и студентам, написание текстов, создание моделей – всё это будет приносить вам прибыль при нулевых вложениях, так как вам будут платить за ваши личные знания и способности.

    Подключение дополнительных источников финансирования. Это может показаться странным, но занять денег у родственников и друзей можно не только на новый кухонный гарнитур, но и на прибавку к стартовому капиталу! Поговорите с друзьями и близкими, наверняка они не откажут вам в помощи, и, возможно, вы не только получите денежный заём, но и приобретёте помощников и единомышленников.


    Кроме того, работа без сторонних инвестиций имеет ещё как минимум три положительных черты:

    • Если нет инвестора, то нет и трений с ним. Исключена вероятность, что проект погибнет из-за того, что по причине спорного вопроса или по каким-либо своим мотивам инвестор откажется от дальнейшего финансирования предприятия на промежуточной стадии
    • Все решения опять же принимаются самим стартапером и его командой. Вся ответственность лежит на них, но и свои действия они определяют сами, некому запрещать им что-то или навязывать определённый план. А в случае успешной работы, не придётся отдавать инвестору значительную часть прибыли (а, возможно, и контрольный пакет акций)
    • И, наконец, висящий над головой стартапера кредит или очередной платёж – весьма существенный стимул активно и плодотворно работать. Ведь расходует он деньги не “того дяди”, а свои собственные, которые могут и кончиться.